<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Apmierinātība &#8211; Wellzone</title>
	<atom:link href="https://wellzone.lv/blogs/tag/apmierinatiba/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://wellzone.lv</link>
	<description>Tavu panākumu atslēga</description>
	<lastBuildDate>Fri, 14 Jun 2024 09:14:05 +0000</lastBuildDate>
	<language>lv-LV</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=5.5.18</generator>

<image>
	<url>https://wellzone.lv/wp-content/uploads/2020/07/new-favicon-150x150.png</url>
	<title>Apmierinātība &#8211; Wellzone</title>
	<link>https://wellzone.lv</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>Apmācības. Kas NAV līderis un kuru NE vajag mācīt</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/apmacibas-kas-nav-lideris-un-kuru-ne-vajag-macit/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[elita]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Mar 2023 08:59:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ja esi vadītājs]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[EkoPēda]]></category>
		<category><![CDATA[Emocionālā Inteliģence]]></category>
		<category><![CDATA[Komanda]]></category>
		<category><![CDATA[Līderība]]></category>
		<category><![CDATA[Mobings]]></category>
		<category><![CDATA[StrausaPolitika]]></category>
		<category><![CDATA[Vērtības]]></category>
		<category><![CDATA[Vide]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=2103</guid>

					<description><![CDATA[<p>Jau vairākus gadus vadu apmācības &#8211; interaktīvos seminārus: #VadītājaABC, #Saskarsme, #Komunikācija, #PaaudžuVadība, #EmocionālāInteliģence, #EmocionālāVardarbība, #NeiroLīderība. Kursu pamata pīlāri ir nemainīgi, tomēr saturs tiek atjaunots katru reizi, kā vien to kāds piesaka. Apmācības noslēdzot, vienmēr jautāju atgriezenisko saiti, un emocijas ir dažādas – sākot no “Milzīgs paldies, tik daudz jaunu atklāsmju un superīgi instrumenti un metodes!” </p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/apmacibas-kas-nav-lideris-un-kuru-ne-vajag-macit/">Apmācības. Kas NAV līderis un kuru NE vajag mācīt</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Motivācija un apmierinātība, kas tām kopīgs?</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/motivacija-un-apmierinatiba-kas-tam-kopigs/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wellzone]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 Jun 2018 06:09:41 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Darba vides attiecības]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[Efektivitāte]]></category>
		<category><![CDATA[Iesaiste]]></category>
		<category><![CDATA[Lojalitāte]]></category>
		<category><![CDATA[Motivācija]]></category>
		<category><![CDATA[Produktivitāte]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=618</guid>

					<description><![CDATA[<p>Klasiskais un mūžsenais jautājums &#8211; kas ir motivācija un apmierinātība? Kā man motivēt darbiniekus, lai izbeigtos mūžīgā neapmierinātība, jeb #VissIrSlikti? Vai tu zini kā vislabākajā veidā motivēt savus demotivētos darbiniekus? Vai tu pats vispār esi motivēts kādu motivēt? Un, vai tu esi apmierināts&#8230; ar dzīvi vispār?<br />
Motivācija un apmierinātība ir tikai sekas<br />
Vai kādreiz ir </p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/motivacija-un-apmierinatiba-kas-tam-kopigs/">Motivācija un apmierinātība, kas tām kopīgs?</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Komunikācijas kanāli organizācijā</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/komunikacijas-kanali-organizacija/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wellzone]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2018 10:06:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cilvēki un procesi]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[Atbildība]]></category>
		<category><![CDATA[Iesaiste]]></category>
		<category><![CDATA[Komanda]]></category>
		<category><![CDATA[Komunikācija]]></category>
		<category><![CDATA[Procesi]]></category>
		<category><![CDATA[Sistēma]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=615</guid>

					<description><![CDATA[<p>Lai runātu par to, kas ir komunikācija un komunikācijas kanāli organizācijā, kā arī kāda ir to nozīme, vispirms jāsaprot, kāda ir komunikācijas nozīme organizācijas ikdienas dzīvē. Un tikai pēc tam var izdalīt komunikācijas virzienus un plūsmas.<br />
Komunikācijas kanāli un attiecības<br />
Komunikācijas veidi nosaka cilvēku savstarpējās attiecības. Mēs esam saistīti ar citiem cilvēkiem un atkarīgi no </p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/komunikacijas-kanali-organizacija/">Komunikācijas kanāli organizācijā</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Vadītāja uzdevums &#8211; darbinieku novērtēšana</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/vaditaja-uzdevums-darbinieku-novertesana/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wellzone]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2018 09:52:33 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Ja esi vadītājs]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[Darba devējs]]></category>
		<category><![CDATA[Darba ņēmējs]]></category>
		<category><![CDATA[Izaugsme]]></category>
		<category><![CDATA[Komunikācija]]></category>
		<category><![CDATA[Vadītājs]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=599</guid>

					<description><![CDATA[<p>Novērtēšana kā sistēma dod iespēju izmērīt darba sniegumu un noteikt darbinieka kompetences. Tā ir iespēja plānot un izveidot darbinieku apmācības un attīstības programmu, kā arī izprast darbinieku motivāciju un pilnveidot motivācijas sistēmu. Savukārt puses darbinieks var uzzināt sava individuālā snieguma novērtējumu, plānot karjeru, kā arī izprast savu lomu uzņēmuma mērķu sasniegšanā.<br />
Novērtēšana palīdz definēt arī </p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/vaditaja-uzdevums-darbinieku-novertesana/">Vadītāja uzdevums &#8211; darbinieku novērtēšana</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Jaunā darbinieka adaptācija</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/adaptacija/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wellzone]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2018 09:45:11 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cilvēki un procesi]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[Atbildība]]></category>
		<category><![CDATA[Attieksme]]></category>
		<category><![CDATA[Darba devējs]]></category>
		<category><![CDATA[Darba vide]]></category>
		<category><![CDATA[Emocijas]]></category>
		<category><![CDATA[Iesaiste]]></category>
		<category><![CDATA[Lojalitāte]]></category>
		<category><![CDATA[Motivācija]]></category>
		<category><![CDATA[Personāls]]></category>
		<category><![CDATA[Vadītājs]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=590</guid>

					<description><![CDATA[<p>Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Adaptācija personāla vadībā ir organizēts un uzraudzīts process, ar to izvairoties no neformālā ceļā </p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/adaptacija/">Jaunā darbinieka adaptācija</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>Pirmsatlases process. Menedžmenta lomas</title>
		<link>https://wellzone.lv/blogs/pirmsatlases-process-menedzmenta-lomas/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[wellzone]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 10 Mar 2018 09:40:57 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Cilvēki un procesi]]></category>
		<category><![CDATA[Apmierinātība]]></category>
		<category><![CDATA[Darba ņēmējs]]></category>
		<category><![CDATA[Iesaiste]]></category>
		<category><![CDATA[Komanda]]></category>
		<category><![CDATA[Saskarsme]]></category>
		<category><![CDATA[Stiprās puses]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://wellzone.lv/?p=584</guid>

					<description><![CDATA[<p>Pirmsatlases process ir svarīgāks par pašu atlases procesu. Pirmsatlases process atbild par to, lai būtu absolūta skaidrība kādu darbinieku uzņēmums meklē un kādas ir viņa nepieciešamās kompetences.<br />
Kas ir kompetence?<br />
Kompetence nosaka ar kādām prasmēm darbs ir jādara un kādām īpašībām ir jāpiemīt meklētajam amata kandidātam. Pirmsatlases process ir sagatavošanās posms, kurā tiek veidoti kompetenču modeļi.<br 
</p>
<p>The post <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv/blogs/pirmsatlases-process-menedzmenta-lomas/">Pirmsatlases process. Menedžmenta lomas</a> appeared first on <a rel="nofollow" href="https://wellzone.lv">Wellzone</a>.</p>
]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
