Atbildība | Wellzone

Laika vadība – divas pasaules uztveres īpatnības

No laika gala esmu bijusi neizpratnē. Kāds Apzinātajam Prātam, jeb loģiski domājošam cilvēkam, vēl nepieciešama laika vadība, ja no laika ir atkarīga viņa dzīve, attiecības, bizness, nauda, jā, arī dzīves bauda? Iespēju moto vienmēr ir bijis: „Ja ir griba, tad ir vara!”, respektīvi, nepieciešams tikai apzināties, kāda ir vērtība,...

Lasīt Vairāk

Eneagramma. Personības tipoloģija

Eneagramma kā detalizēta personības karte norāda ikvienas personības stiprās un vājās puses, tās vajadzības, slazdus, kā arī potenciālu. Tā paver ceļu tiem, kas vēlas saprast paši savus un apkārtējo rīcības motīvus. No zinātniskā skatu punkta eneagramma ir vēl viens cilvēku tipoloģijas veids. Tā, tieši tāpat, kā citi tipoloģijas veidi,...

Lasīt Vairāk

Lojālists. Sestais eneatips

Lojālists. Skeptiķis – VI tips Lojālists ir visreālākais. Uz savstarpējo uzticēšanos un, galvenais, drošību, orientēts. Uzmanīgs un vērīgs cilvēks. Fokuss uz to, kas pasaulē ir potenciāli draudīgs vai bīstams. Svārstīgs, grūt veic izvēles, tāpēc bieži noraizējies, neizlēmīgs starp ŠO vai TO, aizdomīgs. Plānus veido paredzot sliktāko scenāriju, lai būtu...

Lasīt Vairāk

Kontroles zona, ietekmes zona un atbildība

Tu vari ietekmēt tikai to, kas ir tavā Kontroles zonā. Savukārt Kontroles zona ir atkarīga no tavas Atbildības teritorijas. Tavā Ietekmes zona ir tikai tie cilvēki un procesi, kurus tu vari ietekmēt ar savu Varu, Statusu vai Autoritāti. Viss pārējais ir pakļauts pavisam citiem spēles noteikumiem, kurus nosaka Variantu...

Lasīt Vairāk

Komunikācijas kanāli organizācijā

Lai runātu par to, kas ir komunikācija un komunikācijas kanāli organizācijā, kā arī kāda ir to nozīme, vispirms jāsaprot, kāda ir komunikācijas nozīme organizācijas ikdienas dzīvē. Un tikai pēc tam var izdalīt komunikācijas virzienus un plūsmas. Komunikācijas kanāli un attiecības Komunikācijas veidi nosaka cilvēku savstarpējās attiecības. Mēs esam saistīti...

Lasīt Vairāk

Jaunā darbinieka adaptācija

Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Adaptācija personāla vadībā ir organizēts un uzraudzīts process,...

Lasīt Vairāk

Personāla plānošana

Kā jebkura plānošana, arī personāla plānošana, izriet no uzņēmuma noteiktajiem mērķiem. Mērķus nosaka uzņēmuma stratēģijas atbilstībā tā misijai un vīzijai. Personāla plānošana ir personāla esošā un nepieciešama skaita salīdzināšanu un tā nosaka nākotnes darbinieku skaitu pēc kvantitātes, kvalitātes, vietas un laika. Personāla plānošana ir personāla vadības process, kurš paredz...

Lasīt Vairāk