Pārrunas pēc savas būtības ir komunikācijas māksla, jeb spēja pateikt īstas lietas īstajā vietā un īstajā laikā. Ikdienā tomēr ir galējības – vai nu tiek izteikta skarba un nesaudzīga kritika, vai arī apzināti teiktas tikai labās lietas, kurām līdz galam netic ne viena, ne otra puse (manipulācija). Darbinieku attīstības...
Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Tas ir organizēts un uzraudzīts process, ar to...
Kā jebkura plānošana, arī personāla plānošana, izriet no uzņēmuma noteiktajiem mērķiem. Mērķus nosaka uzņēmuma stratēģijas atbilstībā tā misijai un vīzijai. Personāla plānošana ir personāla esošā un nepieciešama skaita salīdzināšanu un tā nosaka nākotnes darbinieku skaitu pēc kvantitātes, kvalitātes, vietas un laika. Personāla plānošana ir process, kurš paredz personāla apjomu...
Komandas koučings ir inovatīva pieeja, lai uzlabotu ne tikai organizācijas darbības efektivitāti, bet arī pilnībā realizētu vadītāja kā līdera potenciālu. Komandas koučings ir veids kā radīt spēcīgu komandu ar augstu motivāciju un noturīgu lojalitāti. Komanda, kas strādā, domā un dzīvo kā vienots organisms, ir jebkura projekta, uzņēmuma vai organizācijas veiksmes...