Darba vide | Wellzone

Mentorings un mentora pienākumi

Kas ir mentorings? Mentorings ir sistemātiski veidotas attiecības, kas balstītas uz ilglaicīgu un brīvprātīgu atbalstu starp pieredzes bagātu personu, kura dalās savās zināšanās, pieredzē un uzskatos un otru personu, kura ir gatava un vēlas gūt pieredzi no šīs apmaiņas un bagātināt savu profesionālismu. Mentorings ir drošas atbalsta vides...

Lasīt Vairāk

Pēdas un nospiedumi ko atstājam

Kādas ir pēdas un nospiedumi ko atstājam aiz sevis? Kas ir tas, ko atstājam dabā, un kas ir tas, kas paliek aiz mums, otrā cilvēkā. Jūsu pēda par jums stāsta vairāk kā jūsu darbi. Jūsu pēdā var ieraudzīt jūsu seju. Kāds ir bijis cilvēks, kas aizgājis – vai...

Lasīt Vairāk

Laika menedžments ir mīts

Kā var vadīt laiku? Laiks ir kā upe un tas vienkārši plūst. To nevar apturēt un nevar pagriezt uz priekšu. Laiks nemainās. Laika menedžments nav laika vadīšana, vienīgais, ko vari vadīt, esi tu pats, un tas, kā tu izmanto savā rīcībā atvēlēto laiku. Laika menedžments. Kāds ir mērķis? Laika...

Lasīt Vairāk

Kā pazaudēt darbu? Diagnoze – izdegšanas sindroms.

Reiz solīju, ka tad, kad būšu tam gatava, tiks rakstīta recepte kā pazaudēt darbu, un stāstīšu, kādas sekas ir diagnozei – “Izdegšanas Sindroms”. Tas brīdi ir pienācis, un iemesls vienkāršs: noskatījos tehno-trilleri The Circle (2017) ar Emma Watson un Tom Hanks. Mākslinieciskā filmas vērtība, hmm, nenoticēju varonei nevienā mirklī....

Lasīt Vairāk

Citu pieņēmumi un tava realitāte. Tava komanda.

Kāda ir atšķirība – citu pieņēmumi un tava realitāte? Tava realitāte nosaka tavu dzīvi un tavu domāšanas virzienu, bet mana realitāte nosaka manu domāšanu, pasaules uzskatus. Tā nosaka arī vērības, to veidošanās iemeslus, sapratnes cēloņus un izraisa attiecīgas sekas. Savukārt tiem, citiem, pieder viņu realitāte, viņiem ir viņu domas,...

Lasīt Vairāk

Procesu vadība

Kas ir biznesa procesu vadība? Biznesa procesu vadība (BPV), jeb Business Process Management (BPM) ir vadības disciplīna ar attiecīgiem atbalsta instrumentiem, kas ļauj identificēt, aprakstīt un izprast organizācijas procesus, nodrošinot to atbilstību mērķiem un resursiem, un tos pārvaldīt vispiemērotākajā veidā. Veiksmīgas procesu vadības panākumu atslēga slēpjas vadītāja spējā tūlītēji...

Lasīt Vairāk

Personāla vadība

Personāla vadība vienlīdz ir māksla un ir zinātne. Kā māksla tā ir iespēja vadīt cilvēkus izmantojot radošu, individuālu un inovatīvu pieeju. Kā zinātne, tā ir tāpēc, ka prasa precizitāti un atbilstošo teoriju piemērošanu tad, kad tas ir nepieciešams. Vēl personāla vadība ir analītika un statistika. Personāla vadītājam nepieciešams augsts IQ,...

Lasīt Vairāk

Komanda vai vienkārši draudzīgs kolektīvs?

Kad lasi kārtējā darba sludinājumā “Pievienojies mūsu komandai!”, vai tevi aicina papildināt “draudzīgo komandu”, vēlams tomēr noskaidrot, kas ir komanda, bet kas ir “draudzīgs kolektīvs”. Kas ir augstas efektivitātes komandas izpildījums, un kas ir pavisam normāls kolektīva sniegums un draudzīga darba vide? Lai atbildētu uz šo jautājumu, vispirms jāatbild...

Lasīt Vairāk

Konfliktu vadība, jeb no konflikta brīva teritorija

Profesionāla konfliktu vadība ietver konfliktu preventīvu novēršanu un radušos konfliktu negatīvo seku mazināšanu. Psiholoģiski pareiza konfliktu vadība ir būtiska vienotas komandas veidošanas sastāvdaļa. Konfliktu vadība kā vadītāja prasme ir neatsverama ne tikai komandas darbā, bet arī starppersonu attiecībās, lai atrisinātu nesaskaņas, pretrunas un sadursmes, kas rodas dažādos līmeņos:

Lasīt Vairāk

Lomas komandā. Bērnu spēles, ko spēlējam ikdienā.

Jebkuras komandas panākumus un sasniegumus vai neveiksmes un nespēju sadarboties nosaka komandas starppersonu attiecības, jeb lomas komandā un tām piemērota efektīva komunikācija, kas veidojas šo lomu iespaidā. Lomas komandā nosaka savstarpējo sadarbību, pretdarbību, pakļaušanos vai agresiju, kas valda starp komandā iesaistītajām personām. Savstarpējās attiecības atkarīgas no transakcijas, jeb personu...

Lasīt Vairāk