Personāla vadība, koučings, eneagramma

Līdera prioritāte – attīstības pārrunas

Pārrunas pēc savas būtības ir komunikācijas māksla, jeb spēja pateikt īstas lietas īstajā vietā un īstajā laikā. Ikdienā tomēr ir galējības – vai nu tiek izteikta skarba un nesaudzīga kritika, vai arī apzināti teiktas tikai labās lietas, kurām līdz galam netic ne viena, ne otra puse (manipulācija). Darbinieku attīstības...

Lasīt Vairāk

Vadītāja uzdevums – darbinieku novērtēšana

Novērtēšana kā sistēma dod iespēju izmērīt darba sniegumu un noteikt darbinieka kompetences. Tā ir iespēja plānot un izveidot darbinieku apmācības un attīstības programmu, kā arī izprast darbinieku motivāciju un pilnveidot motivācijas sistēmu. Savukārt puses darbinieks var uzzināt sava individuālā snieguma novērtējumu, plānot karjeru, kā arī izprast savu lomu uzņēmuma...

Lasīt Vairāk

Gudra vadība. Sistēmiskie sakārtojumi organizācijās

Kas ir sistēmiskie sakārtojumi? Sistēmiskie sakārtojumi balstās uz teoriju, kuras pamatā jebkurš cilvēks ir Vienotā Veseluma, jeb vienotās Sistēmas sastāvdaļa. Viņš ir nepatrauktā mijiedarbībā ar pārējiem sistēmas elementiem, un, ar Zinošā Lauka (Morofoģenētiskais Lauks) palīdzību “zina”, ko domā un ko jūt pārējie sistēmas elementi. Kas ir morfoģenētiskais lauks? Termins...

Lasīt Vairāk

Jaunā darbinieka adaptācija

Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Adaptācija personāla vadībā ir organizēts un uzraudzīts process,...

Lasīt Vairāk

Personāla atlase

Kas ir personāla atlase? Personāla atlase personāla vadības sastādaļa, tas ir process, kurā tiek izvēlēts vispiemērotākais darbinieks no tiem pretendentiem, kuri pieteikušies uz kādu noteiktu darba vietu. Neskatoties uz testiem, kompetenču anketām un atlases kritērijiem, pēc būtības tas ir nākotnes prognozēšanas uzdevums, jo ir jāparedz, kā kandidāts darbosies reālajā...

Lasīt Vairāk

Pirmsatlases process. Menedžmenta lomas

Pirmsatlases process ir svarīgāks par pašu atlases procesu. Pirmsatlases process atbild par to, lai būtu absolūta skaidrība kādu darbinieku uzņēmums meklē un kādas ir viņa nepieciešamās kompetences. Kas ir kompetence? Kompetence nosaka ar kādām prasmēm darbs ir jādara un kādām īpašībām ir jāpiemīt meklētajam amata kandidātam. Pirmsatlases process ir sagatavošanās...

Lasīt Vairāk

Personāla plānošana

Kā jebkura plānošana, arī personāla plānošana, izriet no uzņēmuma noteiktajiem mērķiem. Mērķus nosaka uzņēmuma stratēģijas atbilstībā tā misijai un vīzijai. Personāla plānošana ir personāla esošā un nepieciešama skaita salīdzināšanu un tā nosaka nākotnes darbinieku skaitu pēc kvantitātes, kvalitātes, vietas un laika. Personāla plānošana ir personāla vadības process, kurš paredz...

Lasīt Vairāk

Efektīva komunikācija un saskarsme

Komunikācija ir interaktīvs saskarsmes process, kura dalībnieki realizē savus mērķus ietekmējot viens otru. Efektīva komunikācija pievērš uzmanību ne tikai informācijas nodošanas procesam, bet arī pilnvērtīgai informācijas uztveršanai un tās apstrādāšanai. Efektīvas komunikācijas mērķis ir pasniegt ziņu tā, lai tā būtu ne tikai saprotama, bet arī saņēmējs to spēj atcerēties,...

Lasīt Vairāk

Veselīgs egoisms. Egoistes rokasgrāmata

Veselīgs egoisms tā savu vērtību, savu robežu novilkšana un savu vajadzību apzināšanās. Tā ir prasme par sevi parūpēties un pašam uzņemties atbildību par savu dzīvi. Veselīgs egoisms tas ir citu cilvēku mīlēšana pēc tam, kad esi pilnībā iemīlējis pats sevi, zini savus mērķus, sargā savus cilvēkus un nenodod sevi...

Lasīt Vairāk

Paaudzes. Dažādās uztveres un atšķirīgā vadība

Burti nav algebras vienādojuma saskaitāmie – tās ir dažādās paaudzes. Darba vidē vienlaikus ir ne tikai X un Y paaudzes, bet jau labu laiku ienākusi ne tikai Z paaudze, bet arī α paaudze. Līdz ar viņiem, biznesa vidē ir ienākuši jautājumi,...

Lasīt Vairāk

Blogs