Klasiskais un mūžsenais jautājums – kas ir motivācija un apmierinātība? Kā man motivēt darbiniekus, lai izbeigtos mūžīgā neapmierinātība, jeb #VissIrSlikti? Vai tu zini kā vislabākajā veidā motivēt savus demotivētos darbiniekus? Vai tu pats vispār esi motivēts kādu motivēt? Un, vai tu esi apmierināts… ar dzīvi vispār?
Motivācija un apmierinātība...
Personāla vadība vienlīdz ir māksla un ir zinātne. Kā māksla tā ir iespēja vadīt cilvēkus izmantojot radošu, inovatīvu un nodrošināt individuālu pieeju. Kā zinātne, tā prasa zināšanas un atbilstošo teoriju piemērošanu īstajā laikā un vietā. Personāla vadība ir arī analītika un statistika. Personāla vadītājam nepieciešams augsts IQ, lai zinātu kā...
Boss. Līderis – VIII tips
Līderis ir visspēcīgākais no visiem eneatipiem. Tas ir pārliecinošs un dominējošs. Pašapzināts, taisnvirziena, tomēr vienlaicīgi konfrontējošs: „Es zinu, ko es gribu, un es daru, ko es vēlos!”. Visa uzmanība tiek koncentrēta sava spēka un kontroles vairošanai un saglabāšanai. Spēks ir tas, kas viņam palīdz...
Sasniedzējs. Motivators – III tips
Sasniedzējs ir visefektīvākais. Tas ir uz panākumiem un ļoti augstiem sasniegumiem orientēts cilvēks, pragmatisks motivētājs. Viņš ļoti labi pielāgojas citiem cilvēkiem un videi, bet viņam svarīgs savs imidžs un statuss, kuru, pielāgojoties citiem, nezaudē. Uzmanība tiek fokusēta uz apbrīnas cienīga veiksminieka tēla iegūšanu un...
Palīgs. Nesavtīgs izpalīgs – II tips
Palīgs ir visizpalīdzīgākais. Dāsns, dodošs, rūpīgs, izpalīdzīgs, uz cilvēkiem un viņu labsajūtu vērsts. Viņš vēlas būt vajadzīgs un neaizstājams. Aprūpējošs un gādīgs eneatips. Visa šo cilvēku uzmanība tiek vērsta uz palīdzību citiem, to vajadzību nodrošināšanu, līdz pat vēlmju nolasīšanai no acīm, nereti pirms...
Kas ir naudas enerģija? Cik vērtīga ir nauda, un kā to izmērīt? Kā novērtēt naudas vērtību? Vienmēr var izmērīt iegūtā vērtību pret to naudas vērtību, kas samaksāta. Bet kā izmērīt savu ieguldīto enerģiju, pret to, ko saņem naudā pretim? Kā izmērīt to sajūtu – es pārmaksāju, es par daudz...
Pārrunas pēc savas būtības ir komunikācijas māksla, jeb spēja pateikt īstas lietas īstajā vietā un īstajā laikā. Ikdienā tomēr ir galējības – vai nu tiek izteikta skarba un nesaudzīga kritika, vai arī apzināti teiktas tikai labās lietas, kurām līdz galam netic ne viena, ne otra puse (manipulācija). Darbinieku attīstības...
Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Tas ir organizēts un uzraudzīts process, ar to...
Komandas koučings ir inovatīva pieeja, lai uzlabotu ne tikai organizācijas darbības efektivitāti, bet arī pilnībā realizētu vadītāja kā līdera potenciālu. Komandas koučings ir veids kā radīt spēcīgu komandu ar augstu motivāciju un noturīgu lojalitāti. Komanda, kas strādā, domā un dzīvo kā vienots organisms, ir jebkura projekta, uzņēmuma vai organizācijas veiksmes...