Eneagramma pārdošanā un personāla vadībā ir unikāls resurss, kas atklāj tās biznesa iespējas, kuras dod zināšanas par cilvēku tipoloģiju. Tā ir iespēja izprast gan cilvēku dabas dotos talantus, gan arī atbrīvot no veltīgām ekspektācijām, gaidot no darbinieka vai arī klienta to, ko nav iespējams sagaidīt. Eneagramma ir mācība par...
Izdegšana pēdējos gados skar arvien lielāku cilvēku skaitu, tomēr biznesa vidē arvien tam netiek pievērsta atbilstoša uzmanība. Bieži dzirdēts apgalvojums, ka “izdegušais” pats pie visa vainīgs, tāpat kā apgalvojumi, ka “tas nav nopietni” un “tās ir iedomas”. Tātad, vai tas ir tikai sindroms vai tomēr reāla psiho-emocionālā slimība? Kāpēc...
Kas ir biznesa procesu vadība?
Biznesa procesu vadība (BPV), jeb Business Process Management (BPM) ir vadības disciplīna ar attiecīgiem atbalsta instrumentiem, kas ļauj identificēt, aprakstīt un izprast organizācijas procesus, nodrošinot to atbilstību mērķiem un resursiem, un tos pārvaldīt vispiemērotākajā veidā. Veiksmīgas procesu vadības panākumu atslēga slēpjas vadītāja spējā tūlītēji...
No laika gala esmu bijusi neizpratnē. Kāds Apzinātajam Prātam, jeb loģiski domājošam cilvēkam, vēl nepieciešama laika vadība, ja no laika ir atkarīga viņa dzīve, attiecības, bizness, nauda, jā, arī dzīves bauda? Iespēju moto vienmēr ir bijis: „Ja ir griba, tad ir vara!”, respektīvi, nepieciešams tikai apzināties, kāda ir vērtība,...
Personāla vadība vienlīdz ir māksla un ir zinātne. Kā māksla tā ir iespēja vadīt cilvēkus izmantojot radošu, individuālu un inovatīvu pieeju. Kā zinātne, tā ir tāpēc, ka prasa precizitāti un atbilstošo teoriju piemērošanu tad, kad tas ir nepieciešams. Vēl personāla vadība ir analītika un statistika. Personāla vadītājam nepieciešams augsts IQ,...
Boss. Līderis – VIII tips
Līderis ir visspēcīgākais no visiem eneatipiem. Tas ir pārliecinošs un dominējošs. Pašapzināts, taisnvirziena, tomēr vienlaicīgi konfrontējošs: „Es zinu, ko es gribu, un es daru, ko es vēlos!”. Visa uzmanība tiek koncentrēta sava spēka un kontroles vairošanai un saglabāšanai. Spēks ir tas, kas viņam palīdz...
Adaptācija ir pirmais solis jaunā darbinieka darba efektīvas atdeves un produktīva rezultāta nodrošināšanai. Tā ir nepieciešama, lai jaunais darbinieks pēc iespējas īsākā laikā iekļautos pamata darbinieku komandā un nodrošina to, lai darba vidē efektīvi izmantotu visas viņa zināšanas, prasmes un pieredzi. Tas ir organizēts un uzraudzīts process, ar to...
Kā jebkura plānošana, arī personāla plānošana, izriet no uzņēmuma noteiktajiem mērķiem. Mērķus nosaka uzņēmuma stratēģijas atbilstībā tā misijai un vīzijai. Personāla plānošana ir personāla esošā un nepieciešama skaita salīdzināšanu un tā nosaka nākotnes darbinieku skaitu pēc kvantitātes, kvalitātes, vietas un laika. Personāla plānošana ir process, kurš paredz personāla apjomu...
Komandas koučings ir inovatīva pieeja, lai uzlabotu ne tikai organizācijas darbības efektivitāti, bet arī pilnībā realizētu vadītāja kā līdera potenciālu. Komandas koučings ir veids kā radīt spēcīgu komandu ar augstu motivāciju un noturīgu lojalitāti. Komanda, kas strādā, domā un dzīvo kā vienots organisms, ir jebkura projekta, uzņēmuma vai organizācijas veiksmes...