Komandu koučings

komandu koučings

Arvien uzņēmumos un organizācijās tiek jauktas divas dažādas lietas – komandu koučings (team coaching) un komandas saliedēšanas pasākumi (team building). Patiesībā, lai sajauktu galvu, var piebilst, ka dalījums ir iespējams vēl sarežģītāks – grupas koučings (group coaching) un komandas laiks (team timing).

Kas ir komandu koučings?

Komandu koučings, atšķirībā no individuālā koučinga,  tiek izmantots nevis personisko mērķu sasniegšanai, bet gan visas komandas attīstībai un uzņēmuma vai organizācijas rezultātu sasniegšanai. Komandu koučings dod iespēju katram indivīdam strādāt bez klasisko direktīvi-norādošo metožu palīdzības, kuras „ieslēdz” iekšējo protestu. Komandu koučings rada paš-motivējošu vidi, jo darbiniekam ir iespēja saskatīt savas iespējas un izmantot savus talantus, kopīga augstāka, uzņēmuma vai organizācijas mērķa vārdā.

Savukārt grupas koučings strādā nevis ar konkrētu mērķi, bet gan ar konkrētu tēmu, vai kopīgām interesēm, kuru apgūšanai apvienojusies kāda grupa, kas var būt ne tikai no dažādām uzņēmuma nodaļām, bet pat no dažādiem uzņēmumiem, piemēram – līderības kurss vadītājiem.

Komandu koučings ir process, kurā koučs palīdz vienoties par kopējo mērķi, kas atbalsojas darbinieka individuālajos mērķos, kā arī sniedz atbalstu, lai komanda izveidotu visiem pieņemamu darbību plānu mērķu sasniegšanai. Kouča uzdevums ir iesaistīt procesā visus komandas dalībniekus un panākt līdzvērtīgu motivāciju vēlamo rezultātu sasniegšanai, kā rezultātā mērķi tiek īstenoti labprātīgi, aizrautīgi un maksimāli efektīvi.

Ko sniedz komandu koučings?

  • Definē prioritātes un optimizē cilvēku resursu izmantošanu;
  • Veicina inovatīvu domāšanu un vidi savstarpējai sadarbībai;
  • Rada kopīgu vīziju, misiju, mērķus un rīcības plānu;
  • Izveido komandu ar noteiktu cilvēku skaitu, struktūru un lomām;
  • Pieņem sadarbības, jeb spēles noteikumus;
  • Ievieš netradicionālas vadības metodes;
  • Rada augstu motivāciju kopējā rezultāta sasniegšanai;
  • Nodrošina vienotību un lojalitāti;
  • Paaugstina darbinieku pašiniciatīvu un personisko efektivitāti.

Kas ir komanda?

Komanda nav vienkārši cilvēku grupa, kuri pēc nejaušības principa apvienoti kāda mērķa īstenošanai. Komanda ir cilvēki, kurus apvieno ne tikai uzdevums, bet vesela vērtību sistēma! Pat mazi uzņēmumi (nerunājot par lielām organizācijām) sastāv no dažādām komandām – vadības komanda, projekta komanda, apkalpojošā personāla komanda, u.c., kuras strādā, lai sasniegtu visa uzņēmuma mērķi un īstenotu tā misiju. Katrai komandai ir sava izpratne par tās ieguldījumu, nozīmību, spēles noteikumiem un prioritātēm attiecībā pret citām komandām. No katras komandas darba efektivitātes ir atkarīgi kopējie uzņēmuma procesi un nav svarīgu vai mazsvarīgu komandu. Lai uzņēmuma procesi būtu ar augstu efektivitāti, katrai komandai ir jābūt savā vietā un jāstrādā kā pulksteņa mehānismam, jo tikko kāds no zobratiem iziet no ierindas, apstājas viss pulkstenis.

Komandu koučings ir inovatīvsveids kā dot iespēju cilvēku grupai, kuru vieno kopīga darba vieta un savstarpēji saistīti uzdevumi, kļūt par augsti efektīvu komandu, kuras dalībniekus vieno kopīga vērtību sistēma un nākotnes vīzija. Kouča uzdevums ir radīt komforta zonu un veicināt atvērtu dialogu. Tā ir uz savstarpējo uzticību un paļāvību balstīta vide, kas katram dod iespēju īstenot savus talantus un stiprās puses, ar pārliecību zinot, ka pārējie dara to, kas padodas viņiem, kā rezultātā projektā ir nosegti pilnīgi visi „baltie plankumi”.

Komandas saliedēšana vs Komandu koučings

  • Mērķis – Uzlabotas attiecības vs Reāls rezultāts;
  • Fāze – Sākuma stadija vs Jebkurš posms
  • Process – Kampaņveidīgs vs Regulārs
  • Paredzēts – Emocionālo barjeru pārvarēšanai vs Biznesa rezultātu sasniegšanai
  • Pieredze – Mākslīgos apstākļos vs Reālos apstākļos
  • Rezultāts – Uzlabotas attiecības vs Konkrēts mērķis
  • Laika rāmis – Īstermiņa aktivitāte vs Ilgtermiņa darba efektivitāte