Izaugsme | Wellzone

Emocionālā inteliģence – izcila līdera obligātā prasme

Emocionālā inteliģence kā biznesa vadības un līderības tēma man ir aktuāla ne tikai kā biznesa trenerei un personāla vadības ekspertam. Emocionālā inteliģence man ir svarīga kā personībai gan ikdienas saskarsmē, gan darba vidē, gan uzturot savstarpējās attiecības. Emocionālā inteliģence vai tās neesamība ir manāma arī sociālo tīklu komunikācijā, kas...

Lasīt Vairāk

Mentorings un mentora pienākumi

Kas ir mentorings? Mentorings ir sistemātiski veidotas attiecības, kas balstītas uz ilglaicīgu un brīvprātīgu atbalstu starp pieredzes bagātu personu, kura dalās savās zināšanās, pieredzē un uzskatos un otru personu, kura ir gatava un vēlas gūt pieredzi no šīs apmaiņas un bagātināt savu profesionālismu. Mentorings ir drošas atbalsta vides...

Lasīt Vairāk

Tev nav vienmēr un visiem jāsaka JĀ..

Esi drosmīgs! Tev nav jāsaka JĀ, vienmēr un visiem. Tev vienmēr ir tiesības pateikt Nē! Tev ir Tava brīvā griba: Nedot, tam, kas nelūdz. Neatvērt tam, kas neklauvē. Nestāstīt tam, kas nejautā. Bet tam, kas jautā, pajautāt, kāpēc viņš Tev jautā, pirms pateikt JĀ. Tev nav jāsaka JĀ, ja Tu to...

Lasīt Vairāk

Eneagramma. Vēsturiski pamatota metode

„Eneagramma ir ceļa rādītājs. Tā rāda ceļu, bet iešana pa to paliek pašu ziņā. Mani priecē tas, ka neviens nav padevies kārdinājumam padarīt eneagrammu par jaunu absolūtās patiesības mācību. Eneagramma ir tikai izziņai domāta metode, kaut arī pārsteidzoši ietilpīga.” /Andreass Eberts/. Eneagramma (grieķu val. – deviņas zīmes) ir mācība...

Lasīt Vairāk

Palīgs. Otrais eneatips

Palīgs. Nesavtīgs izpalīgs – II tips Palīgs ir visizpalīdzīgākais. Dāsns, dodošs, rūpīgs, izpalīdzīgs, uz cilvēkiem un viņu labsajūtu vērsts. Viņš vēlas būt vajadzīgs un neaizstājams. Aprūpējošs un gādīgs eneatips. Visa šo cilvēku uzmanība tiek vērsta uz palīdzību citiem, to vajadzību nodrošināšanu, līdz pat vēlmju nolasīšanai no acīm, nereti pirms...

Lasīt Vairāk

Vadītāja uzdevums – darbinieku novērtēšana

Novērtēšana kā sistēma dod iespēju izmērīt darba sniegumu un noteikt darbinieka kompetences. Tā ir iespēja plānot un izveidot darbinieku apmācības un attīstības programmu, kā arī izprast darbinieku motivāciju un pilnveidot motivācijas sistēmu. Savukārt puses darbinieks var uzzināt sava individuālā snieguma novērtējumu, plānot karjeru, kā arī izprast savu lomu uzņēmuma...

Lasīt Vairāk

Paaudzes. Dažādās uztveres un atšķirīgā vadība

Burti nav algebras vienādojuma saskaitāmie – tās ir dažādās paaudzes. Darba vidē vienlaikus ir ne tikai X un Y paaudzes, bet jau labu laiku ienākusi ne tikai Z paaudze, bet arī α paaudze. Līdz ar viņiem, biznesa vidē ir ienākuši jautājumi,...

Lasīt Vairāk