Strappersonu attiecības

Vardarbība darba vidē

“Vardarbība darba vidē” – trešais termins, kas nošķir “Labbūtīga darba vide” no indikatora “Toksiska darba vide”. Manā biznesa treneres pieredzē jau labu laku apmācību pieprasījumos tiek jautāts par tām aktualitātēm, kas liecina par tālāk attīstību un domāšanas paplašināšanu – komandas veidošana, emocionālā inteliģence, vadītāja prasmes, dažādu paaudžu vadība, komunikācija...

Lasīt Vairāk

Boss. Astotais eneatips

Boss. Līderis – VIII tips Līderis ir visspēcīgākais no visiem eneatipiem. Tas ir pārliecinošs un dominējošs. Pašapzināts, taisnvirziena, tomēr vienlaicīgi konfrontējošs: „Es zinu, ko es gribu, un es daru, ko es vēlos!”. Visa uzmanība tiek koncentrēta sava spēka un kontroles vairošanai un saglabāšanai. Spēks ir tas, kas viņam palīdz...

Lasīt Vairāk

Analītiķis. Piektais eneatips

Analītiķis. Domātājs – V tips Analītiķis ir visgudrākais. Tas ir spēcīgs, sava mērķa un interešu virzīts, uzskatos stabils un nepārliecināms cilvēks. Intelektuālis, no malas novērotājs, labi uztverošs, noslēpumains, savrups, noslēgts – tie ir vārdi, kas raksturo so eneatipu. Lielākā daļa šī cilvēka dzīves notiek viņa domu pasaulē, jeb viņa...

Lasīt Vairāk

Individuālists. Ceturtais eneatips

Individuālists. Romantiķis – IV tips Individuālists ir visradošākais. Tas ir jūtīgs, uz sevi vērsts, traģiskais romantiķis. Izpušķo notikumus, dramatizēt faktus. Atkarībā no garastāvokļa, noskaņojuma, diennakts stundas, laika apstākļiem, galu galā – Pilnmēness, visa uzmanība tiek veltīta drāmai, emocijām, tam, kas dzīvē pietrūkst vai kas atņemts un zudis. Tas viņam...

Lasīt Vairāk

Palīgs. Otrais eneatips

Palīgs. Nesavtīgs izpalīgs – II tips Palīgs ir visizpalīdzīgākais. Dāsns, dodošs, rūpīgs, izpalīdzīgs, uz cilvēkiem un viņu labsajūtu vērsts. Viņš vēlas būt vajadzīgs un neaizstājams. Aprūpējošs un gādīgs eneatips. Visa šo cilvēku uzmanība tiek vērsta uz palīdzību citiem, to vajadzību nodrošināšanu, līdz pat vēlmju nolasīšanai no acīm, nereti pirms...

Lasīt Vairāk

Konfliktu vadība, jeb no konflikta brīva teritorija

Profesionāla konfliktu vadība ietver konfliktu preventīvu novēršanu un radušos konfliktu negatīvo seku mazināšanu. Psiholoģiski pareiza konfliktu vadība ir būtiska vienotas komandas veidošanas sastāvdaļa. Konfliktu vadība kā vadītāja prasme ir neatsverama ne tikai komandas darbā, bet arī starppersonu attiecībās, lai atrisinātu nesaskaņas, pretrunas un sadursmes, kas rodas dažādos līmeņos:

Lasīt Vairāk

Lomas komandā. Bērnu spēles, ko spēlējam ikdienā.

Jebkuras komandas panākumus un sasniegumus vai neveiksmes un nespēju sadarboties nosaka komandas starppersonu attiecības, jeb lomas komandā un tām piemērota efektīva komunikācija, kas veidojas šo lomu iespaidā. Lomas komandā nosaka savstarpējo sadarbību, pretdarbību, pakļaušanos vai agresiju, kas valda starp komandā iesaistītajām personām. Savstarpējās attiecības atkarīgas no transakcijas, jeb personu...

Lasīt Vairāk

Paaudzes. Dažādās uztveres un atšķirīgā vadība

Burti nav algebras vienādojuma saskaitāmie – tās ir dažādās paaudzes. Darba vidē vienlaikus ir ne tikai X un Y paaudzes, bet jau labu laiku ienākusi ne tikai Z paaudze, bet arī α paaudze. Līdz ar viņiem, biznesa vidē ir ienākuši jautājumi,...

Lasīt Vairāk

Citu pieņēmumi par tevi. Tava realitāte par sevi

Kāda ir atšķirība – citu pieņēmumi un tava realitāte? Tava realitāte nosaka tavu dzīvi un tavu domāšanas virzienu, bet mana realitāte nosaka manus pasaules uzskatus, dzīves veidu, uztveri un manas sajūtas. Realitāte nosaka arī vērības, to veidošanās iemeslus, situāciju cēloņus un izraisa rīcības sekas. Savukārt citiem pieder viņu realitāte,...

Lasīt Vairāk