Kas ir personāla atlase?
Personāla atlase personāla vadības sastādaļa, tas ir process, kurā tiek izvēlēts vispiemērotākais darbinieks no tiem pretendentiem, kuri pieteikušies uz kādu noteiktu darba vietu. Neskatoties uz testiem, kompetenču anketām un atlases kritērijiem, pēc būtības tas ir nākotnes prognozēšanas uzdevums, jo ir jāparedz, kā kandidāts darbosies reālajā dzīvē.
Bieži vien spējas, izglītība un pieredze nav noteicošais, lai jaunais darbinieks tiktu pieņemts komandā. Tas, ko sauc par „pretendenta piemērotība” bieži reducējas uz netveramu terminu „savstarpējo attiecību ķīmija”.
Personāla atlase un riska faktori
Jebkuru darba devēju satrauc iespējamie riska faktori: vai tā enerģija, ko es ieguldu jaunajā darbiniekā viņu „izaudzinot”, man atmaksāsies? Vai viņš ar iegūto pieredzi un zināšanām paliks šeit ilgtermiņā? Vai es vispār varu viņam uzticēties? Vai tas, ko es redzu darba intervijā ir viņa „patiesā seja”? Kas ir viņa motivācija, kādām vērtībām viņš ir uzticīgs?
Personāla atlase ir efektīvs process, ja
- Uzņēmumā notiek proaktīva darbinieku plānošana;
- Ir skaidri ir definēts kandidāta profils;
- Ir zināmas prasības pārbaudes laikā, prasības integrācijas laikā un pamatprasības;
- Ir apzināta situācija darba tirgū, kur tiks meklēts potenciālais darbinieks (portāli, sociālie mediji, citi);
- Tiek ņemtas vērā atsauksmes un rekomendācijas;
- Tiek veikta priekšatlase – īsa neklātienes intervija;
- Iepriekš ir sagatavots darba intervijas plāns;
- Ir sagatavoti vakancei atbilstoši testi, uzdevumi; mājas darbi;
- Klausīšanās un jautājumu uzdošana 80%, runāšana 20%;
- Atlasi veic personāla speciālists vai cits personāla atlases profesionālis!
Kas tiek noskaidrots darba darba intervijā?
- Ko darbinieks vēlas sasniegt šajā darba vietā;
- Kā viņš vēlas to sasniegt un ar kādiem līdzekļiem viņš to plāno sasniegt;
- Kāpēc viņam tas ir svarīgi, un kas vispār ir svarīgi;
- Cik ilgā laikā viņš to vēlas sasniegt, un kāds ir viņa laika atskaites punkts;
- Un ko viņš ir gatavs darīt vēl, lai to sasniegtu.
Atlase – vēlamais rezultāts?
- Ir noteikts darbinieka rezultātu rāmis;
- Ir zināms, ko viņš sagaida no jums;
- Ir zināms, ko viņš ir gatavs dot jums;
- Ir apzinātas cilvēciskās īpašības;
- Ir sapratne vai jums abiem tas ir svarīgi.
Atlases – desmit atslēgas jautājumi
- Kādēļ jūs izvēlējāties tieši šo vakanci?
- Iemesls, kāpēc izvēlējāties pieteikties darbā mūsu uzņēmumā?
- No kurienes par mums uzzinājāt?
- Kāda jums ir iepriekšējā darba pieredze?
- Kādi ir jūsu lielākie sasniegumi?
- Ko tieši jūs darījāt, lai to visu sasniegtu?
- Kas ir jūsu motivācija?
- Ko jums nozīmē nauda? (Nauda nav motivācija. Tā iespēja kaut kam!)
- Kas ir jūsu mērķis – taustāmais un netaustāmais ieguvums?
- Kas ir tas, ko es nepajautāju, bet ko man būtu ļoti svarīgi zināt?
Atgriezeniskā saite
Personāla atlases rezultātā jums jābūt skaidrām atbildēm uz šādiem jautājumiem:
- Vai mani / uzņēmuma mērķi sakrīt ar darbinieka mērķiem?
- Vai es / uzņēmums spēs nodrošināt darbinieka patieso motivāciju?
- Vai manas / komandas ekspektācijas sakrīt ar realitāti?