Koučings Archives

Kritiskā domāšana un krīzes attiecības

Mēdz gadīties, ka jebkuras normālas cilvēciskas attiecības un ikdienas procesi gluži negaidot spēji apstājas un pieprasa, lai būtu kritiskā domāšana un rezultātā veidojas krīzes attiecības. Tās sastāv no pilnīgi citiem attiecību algoritmiem, kā ikdienā, jo rodas tikai ārkārtas situācijās. Ja netiek pielietota kritiskā domāšana un krīzes attiecības tiek veidotas...

Lasīt Vairāk

Laika menedžments ir mīts

Kā var vadīt laiku? Laiks ir kā upe un tas vienkārši plūst. To nevar apturēt un nevar pagriezt uz priekšu. Laiks nemainās. Laika menedžments nav laika vadīšana, vienīgais, ko vari vadīt, esi tu pats, un tas, kā tu izmanto savā rīcībā atvēlēto laiku. Laika menedžments. Kāds ir mērķis? Laika...

Lasīt Vairāk

Holistiskā pieeja kā vienots veselums

Termins “holistic approach”, jeb holistiskā pieeja, radies no grieķu vārda “holos”, kas nozīmē “viss” vai “pilnīgs”. Holistiskā pieeja ir visaptveroša pieeja, kas apskata jautājumu no visām pusēm. Tā uzsver loģiskā, garīgā un fiziskā vienotību, un apgalvo, ka visas sistēmas (fizikālā, bioloģiskā, ķīmiskā, sociālā, ekonomiskā, garīgā, sajūtu un rīcības, arī...

Lasīt Vairāk

Kur un kad pazūd veselība?

Vai esi kādreiz domājis kur un kad pilnīgi veselam cilvēkam pēkšņi pazūd veselība? Vai esi aizdomājies, ka ir dažādi ikdienas simptomi kā brīdinājums par briesmām, kuras vēl var novērst? Vai zini, ka tieši tagad ir īstais brīdis uz mirkli apstāties un ieklausīties sevī, bet tablete pret “ikdienišķām” galvas sāpēm...

Lasīt Vairāk

Citu pieņēmumi un tava realitāte. Tava komanda.

Kāda ir atšķirība – citu pieņēmumi un tava realitāte? Tava realitāte nosaka tavu dzīvi un tavu domāšanas virzienu, bet mana realitāte nosaka manu domāšanu, pasaules uzskatus. Tā nosaka arī vērības, to veidošanās iemeslus, sapratnes cēloņus un izraisa attiecīgas sekas. Savukārt tiem, citiem, pieder viņu realitāte, viņiem ir viņu domas,...

Lasīt Vairāk

Klasiskā projektu vadība vai elastīgais projektu vadības stils?

Klasiskā projektu vadība vai elastīgais (Agile) projektu vadības stils? Divas dažādas pieejas, divas dažādas pasaules. Kas tām kopīgs, kas atšķirīgs? Vai noteikti jāaizmirst viss vecais, lai sasniegtu jauno? Jeb tomēr, katrai lietai sava vieta? Kas ir klasiskā projektu vadība? Projektu vadība ir process, ko veido koordinētu un kontrolētu norišu...

Lasīt Vairāk

Tev nav vienmēr un visiem jāsaka JĀ..

Esi drosmīgs! Tev nav jāsaka JĀ, vienmēr un visiem. Tev vienmēr ir tiesības pateikt Nē! Tev ir Tava brīvā griba: Nedot, tam, kas nelūdz. Neatvērt tam, kas neklauvē. Nestāstīt tam, kas nejautā. Bet tam, kas jautā, pajautāt, kāpēc viņš Tev jautā, pirms pateikt JĀ. Tev nav jāsaka JĀ, ja Tu to...

Lasīt Vairāk

Laika vadība – divas pasaules uztveres īpatnības

No laika gala esmu bijusi neizpratnē. Kāds Apzinātajam Prātam, jeb loģiski domājošam cilvēkam, vēl nepieciešama laika vadība, ja no laika ir atkarīga viņa dzīve, attiecības, bizness, nauda, jā, arī dzīves bauda? Iespēju moto vienmēr ir bijis: „Ja ir griba, tad ir vara!”, respektīvi, nepieciešams tikai apzināties, kāda ir vērtība,...

Lasīt Vairāk

Komanda vai vienkārši draudzīgs kolektīvs?

Kad lasi kārtējā darba sludinājumā “Pievienojies mūsu komandai!”, vai tevi aicina papildināt “draudzīgo komandu”, vēlams tomēr noskaidrot, kas ir komanda, bet kas ir “draudzīgs kolektīvs”. Kas ir augstas efektivitātes komandas izpildījums, un kas ir pavisam normāls kolektīva sniegums un draudzīga darba vide? Lai atbildētu uz šo jautājumu, vispirms jāatbild...

Lasīt Vairāk

Naudas enerģija un līdzsvara princips

Kas ir naudas enerģija? Cik vērtīga ir nauda, un kā to izmērīt? Kā novērtēt naudas vērtību? Vienmēr var mērīt iegūtas preces vai pakalpojuma vērtību pret to naudas vērtību, kas par to samaksāta. Bet kā mērīt savu ieguldīto enerģiju, pret to, ko saņem naudā pretim? Kā izmērīt sajūtu – es...

Lasīt Vairāk